1. Quelle est l’activité de votre société ?

Holy-Dis est l’un des pionniers et fondateurs du principe des solutions informatiques de planification sous contraintes et d’optimisation des ressources. Holy-Dis se consacre exclusivement à l’édition de logiciels et aux services associés du domaine de la gestion du temps, de la planification des RH, de l’analyse de flux et du pilotage en temps réel de l’activité. La société a acquis une triple expertise en termes de législation, d’organisation du temps de travail et de technologie. L’objectif de Holy-Dis est d’aider les entreprises à réaliser des gains significatifs en matière de productivité et de réduction des coûts et à rendre chaque heure de travail plus efficace : « La bonne personne au bon moment au bon endroit ». Holy-Dis compte à ce jour près de 3 200 sites utilisateurs répartis dans quarante et un pays dans le monde dans des secteurs d’activité variés.

2. Quelles perspectives de développement envisagez-vous ?

Le développement organique de Holy-Dis s’appuie sur trois axes majeurs que sont :

• des investissements en R&D à hauteur de 23% du chiffre d’affaires depuis plus de sept ans,
• une ouverture de la société vers des partenariats technologiques et commerciaux transversaux ou internationaux,
• un pragmatisme dans nos choix fonctionnels et une localisation croissante de nos solutions qui posent les bases d’une stratégie export ambitieuse.

3. Quels sont selon vous les freins à la croissance des éditeurs de logiciels français ?

Principalement une taille critique faible amplifiée par plusieurs facteurs tels que :

• des donneurs d’ordre nationaux ou internationaux qui privilégient la taille – et l’internationalisation – qui serait le garant de prix faibles et d’une capacité à traiter toutes les problématiques avec la même excellence ou expertise,
• des donneurs d’ordre qui axent plus leurs choix sur les prix que sur le ROI ou le « best of breed »,
• un marché « interne » Européen totalement éclaté et non homogène plus difficile d’accès que le marché US,
• un environnement national de pression sociale et fiscale qui n’est pas propice au développement rapide de grandes entités et qui finit par pousser les éditeurs Français dans le périmètre d’éditeurs étrangers,
• ce même environnement qui amalgame sociétés de services et édition logicielle ce qui n’est pas la même chose en terme de propriété intellectuelle ou de R&D,
• un postulat négatif des acteurs du financement envers l’édition logicielle Française lié à ce qui précède.

afdel-interview-pdg-holy-dis_0409