Salon Solutions Ressources Humaines

Les 7, 8 et 9 mars 2006
CNIT – Paris La Défense
Stand 12
’12ème salon des outils et services dédiés aux dirigeants d’entreprises, aux responsables des Ressources Humaines, des formations et des Systèmes d’Information. La DRH : véritable force stratégique de l’entreprise… La fonction RH depuis 2 ans se trouve de plus en plus au coeur de la stratégie des
entreprises. C’est un rôle qu’elle souhaitait de longue date. Mais la conjoncture internationale et l’évolution des marchés ont quelque peu refroidi son enthousiasme… En effet, l’atonie des marchés intérieurs et la montée en puissance des marchés émergents (de plus en plus compétents au niveau technique mais aussi humain) obligent les entreprises nationales à trouver de nouvelles voies pour augmenter leur chiffre d’affaires et survivre. Cela passe bien évidemment par une politique plus réactive. Réactivité en terme d’innovation de produits et de services mais aussi en terme d’organisation. La DRH doit être rentable : cela veut dire une excellence administrative, une optimisation des process mais aussi la mise en oeuvre d’une véritable stratégie en matière de compétences et de potentiels. La flexibilité est au coeur du débat et l’importance du capital humain prend ici tout son sens. Il faut déterminer des leviers de compétences. Il faut fabriquer
véritablement un «corps social» capable de s’adapter en permanence. Et c’est là le paradoxe : la DRH se trouve au carrefour des attentes du comité de direction et de ses actionnaires et celles des salariés dont les aspirations ont évoluées (35 heures, DIF,…). Véritable force stratégique de l’entreprise, la DRH doit être constamment à la recherche de nouveaux outils (gestion du capital humain, planification et gestion
des activités, formation, externalisation,…) pour atteindre ces objectifs.’

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