Paris, le 20 juin 2006 – HOLY-DIS, spécialiste de la gestion des ressources humaines par l’optimisation du temps de travail, annonce le bilan de son exercice 2004/2005.
Ces résultats positifs sont les fruits de la restructuration engagée par la direction de la société début 2004.

Chiffres

Code Euronext : MLHOD

Chiffres en milliers d’euros
* en euros

Explications contextuelles

Holy-Dis tire les bénéfices de sa politique de restructuration interne engagée en janvier 2004, comme en témoignent les chiffres ci-dessus (voir le communiqué du 26 janvier 2005).
Ces résultats correspondent parfaitement aux prévisions de la société et progressent en conformité avec les exigences de rentabilité accrue, de management et de retour à la valorisation initiale des années 2000 de la société sur la base de performances financières accrues.

« Ces résultats positifs peuvent être interprétés comme un indicateur de confiance du marché. Nous avons maintenu le CA au niveau de celui de l’exercice 2003-2004, conformément à nos prévisions », déclare Bruno Delhaye, P-DG du Groupe Holy-Dis.
Les ratios d’exploitation de la société sont en très forte et très rapide amélioration et le désendettement de la société est quasi-total au 31 décembre 2005 (10k€).
De plus, compte tenu d’un taux de détention strictement privé de la société équivalent à 85% de ses titres, Holy-Dis dispose aujourd’hui de capacités financières de croissance ou d’appel à des financements de croissance élevés ; qui plus est compte tenu d’une trésorerie libre toujours équivalente aux fonds propres de la société.
Les excédents générés sur l’exercice 2004-2005 seront entièrement consacrés à l’innovation ainsi que sur les 3 exercices à venir.
Holy-Dis se donne les moyens technologiques, opérationnels et commerciaux (en autofinancement) de se positionner à un très haut niveau de compétitivité sur les exercices à venir.

Perspectives 2005-2006

L’exercice 2005-2006 sera donc à nouveau un exercice de transition et de consolidation de cette restructuration, essentiellement au niveau technologique.
A moyen terme, les perspectives de croissance sont colorées par l’offensive de Holy-Dis en parts de marché sur la France et à l’étranger d’ici fin 2007.
La compétitivité de l’offre technologique sera orientée véritable Full Web et multi-OS dans le domaine du Workforce Management, dont ne dispose pas la concurrence directe de Holy-Dis à l’heure actuelle, ce qui permettra de renouer avec le leadership international de la société en matière d’optimisation du temps de travail.
Enfin, Holy-Dis prévoit d’augmenter encore l’investissement en R&D, pour atteindre un niveau de compétitivité et d’innovation permanente optimal.

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