Paris, le 13 décembre 2006 – HOLY-DIS, spécialiste de la planification optimisée des ressources humaines, annonce le bilan de son exercice 2005/2006. L’ensemble des indicateurs financiers sont à la hausse et laissent envisager des perspectives optimistes.

Chiffres

Code Euronext : MLHOD

Comptes certifiés par le commissaire aux comptes Ernst & Young
Chiffres en milliers d’euros
¹ en euros
² passage aux normes IFRS au 01/07/2005

Explications contextuelles

L’exercice 2005-2006 a été un exercice de transition et de consolidation de la restructuration engagée depuis 2004, essentiellement au niveau technologique.
Holy-Dis se donne les moyens technologiques, opérationnels et commerciaux (en autofinancement) de se positionner à un très haut niveau de compétitivité sur les prochains exercices.
Comme en témoignent les chiffres ci-dessus, l’ensemble des indicateurs sont positifs et permettent à la société d’envisager l’avenir avec un esprit conquérant.
Ces résultats correspondent parfaitement aux prévisions de la société et progressent en conformité avec les exigences d’une meilleure rentabilité, de management et de retour à la valorisation initiale des années 2000 de la société sur la base de performances financières accrues. Avec un chiffre d’affaires en hausse de près de 10%, les données témoignent également de la politique forte de maintien des marges dans un secteur hyper concurrentiel. Elles mettent également en évidence le travail effectué aussi bien sur la productivité que sur les autres leviers de profitabilité.
La compétitivité de l’offre technologique s’appuie désormais sur deux gammes de produits dans le domaine du Workforce Management : une gamme Windows et un portail de planification optimisée des RH, Timesquare, véritable Full Web et multi-OS, dont ne dispose pas la concurrence directe de Holy-Dis à l’heure actuelle.
Cette offre produits permettra de renouer avec le leadership international de la société en matière d’optimisation du temps de travail.

Perspectives 2006 – 2007

A moyen terme, les perspectives de croissance sont colorées par l’offensive de Holy-Dis en parts de marché sur la France et à l’étranger d’ici fin 2007.
La société retrouve une croissance organique forte, avec un carnet de commande en augmentation de 5 à 10 % sur cet exercice.
Holy-Dis prévoit d’augmenter encore l’investissement en R&D, pour atteindre un niveau optimal de compétitivité et d’innovation permanente. L’investissement en R&D est d’autant plus fort que la road map produit s’étale sur 3 ans, avec une visibilité sur les prochains lancements à suivre.
Holy-Dis a en parallèle annoncé des nominations permettant de parfaire l’organisation managériale de la société et de se donner les moyens d’atteindre les multiples objectifs commerciaux de l’exercice 2006-2007.
Ces objectifs passent fortement par la qualité de service et la création d’une division Services regroupant la pédagogie (formation), le technique (installation) et la hotline.
Par ailleurs, l’approche partenariale très large adoptée par la Direction est placée sous le signe de l’ouverture à tous les partenaires stratégiques (éditeurs, constructeurs, intégrateurs, consultants) du marché, mais aussi désormais aux partenaires/revendeurs.
Cette ouverture est également notable en termes de secteurs cibles côté clients. En effet, grâce à sa nouvelle solution Web Timesquare, dénuée d’étiquette sectorielle et dotée d’une envergure multisociété, Holy-Dis se donne les moyens technologiques de toucher tout type d’activités. La planification s’ouvre à la logistique, au tertiaire, aux collectivités locales…
Enfin, l’horizon 2006-2007 devrait voir le parc client dépasser les 3000 sites au cours de l’exercice.
« Ces résultats positifs sont les fruits des efforts de l’ensemble des collaborateurs, de notre attachement à la satisfaction de nos clients/utilisateurs. Le CA est en légère progression par rapport à l’exercice précédent, et vient confirmer notre offensive en parts de marché », déclare Bruno Delhaye, P-DG du Groupe Holy-Dis.

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