Paris, le 26 janvier 2005 – Holy-Dis, éditeur leader en solutions logicielles de planification et d’optimisation du temps de travail annonce la poursuite de son plan de réorganisation interne, entamé début 2004.
Ces efforts de réorganisation permettent à la société de se maintenir à la place de leader dans les logiciels de planification, tout en continuant de se développer à l’international. Enfin, Holy-Dis garde constamment en mémoire le leitmotiv stratégique : se développer, mais toujours en collaboration avec ses clients.

La bonne personne, au bon moment, au bon endroit

En 2001, Holy-Dis, pionnier et expert en organisation des Ressources humaines, avait réussi le pari de devenir le leader des solutions logicielles de planification, mais souffrait néanmoins d’un ralentissement de son activité.
Depuis 2003, Holy-Dis s’est organisée autour de 4 grands axes – Créer, Produire, Organiser et Vendre – sous l’impulsion du nouveau P-DG, Bruno Delhaye.
C’est sous son égide qu’un nouvel élan a permis à Holy-Dis de se conforter dans sa position de leader dans le secteur de la planification. Tel est le résultat de l’application d’une politique de stabilisation et de nouvelles orientations stratégiques clés.
La réorganisation passe aussi par la mise en place d’un plan de développement s’attachant à investir et à planifier des actions indispensables à l’innovation. La recherche de la simplicité et de l’efficacité demeure au cœur de la philosophie de Holy-Dis.
Holy-Dis se développe et étend son marché à l’international : aujourd’hui, l’offre de la société est déployée dans 36 pays, le dernier en date étant la Russie.
L’activité de Holy-Dis se recentre plus encore qu’auparavant autour du client ; chercher à toujours mieux répondre à ses attentes est un impératif plus que jamais d’actualité.
De nombreux projets de développement de produits sont en cours de gestation. L’utilisation de nouvelles technologies inédites permet l’évolution de l’offre vers des produits encore mieux adaptés aux besoins. Des solutions novatrices et très complémentaires viennent ainsi opérer une rénovation technologique et ergonomique profonde.
Holy-Dis suit l’évolution du marché et intègre des solutions de gestion plus globales liées à son offre de planification. C’est ainsi qu’Holy-Dis propose également des outils de gestion des temps et de self-service RH en permanente évolution.
Par ailleurs, en complément de ses solutions liées à la gestion du Temps, Holy-Dis fournit des solutions de comptage et d’analyse de flux de personnes avec toujours le même objectif : « La bonne personne, au bon moment, au bon endroit ».
D’autre part, la société a initié une restructuration dans l’organisation du travail visant à optimiser ses équipes : l’optimisation de la planification ne doit-elle pas s’appliquer en premier lieu à soi-même ?
Ainsi, le nombre de niveaux hiérarchiques a été restreint pour plus d’efficacité et pour une gestion optimale des ressources et des compétences internes. Une nouvelle organisation commerciale et technique s’est imposée pour mieux satisfaire les clients.
Holy-Dis a bien compris que son métier est aussi un métier d’accompagnement des clients dont l’objectif est de mettre en adéquation les ressources et les charges prévisionnelles de travail, d’où la nécessité d’entretenir des liens étroits avec les professionnels (DRH, chefs d’équipe…) pour maîtriser parfaitement les réalités et les contraintes de chaque métier.
Les ambitions de Holy-Dis sont claires et définies. La société compte poursuivre sa politique de pénétration de nouveaux marchés, consolider son offre de produits et services tout en continuant de délivrer et d’apporter à ses clients une expertise en termes d’optimisation du temps inégalée à ce jour.
Holy-Dis s’active dans le développement de partenariats qualitatifs, tant au niveau technologique, que stratégique et commercial.
La société conserve une excellente visibilité sur les grands RDV professionnels (salons SRH, Equip’Mag, SeCA…).
Aujourd’hui encore, Holy-Dis poursuit ses efforts de recherche sur les projets liés à l’amélioration permanente de son expertise reconnue en matière de gestion des temps, d’optimisation et de planification des RH ainsi que du comptage et de l’analyse de flux. Ce qui amènera bientôt la sortie de nouveaux produits…

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