Paris, le 18 février 2002 – Holy-Dis, éditeur français de solutions logicielles d’optimisation des plannings, renforce ses équipes par la création d’un pôle Grands Comptes, incluant deux nouveaux ingénieurs experts en problématiques de planification RH.
Holy-Dis renforce son action sur le terrain en créant un second pôle dédié au consulting, de manière à accompagner les changements impliqués par des projets d’entreprise comme une réorganisation du temps de travail par exemple.

Création d’un nouveau pôle Grands Comptes

Au cours des 6 derniers mois, deux ingénieurs Grands Comptes ont fait leur entrée dans l’équipe Force de vente de Holy-Dis.

Placés sous la coupe de Bertrand Decultot, Directeur des Ventes, ces deux ingénieurs sont chargés de proposer une solution globale à toute problématique de planification RH liée aux Grands Comptes.

Ces problématiques RH rencontrées peuvent trouver une réponse de nature logicielle, ou de conseil (forte expertise conseil de ce nouveau pôle).

Le domaine d’intervention de ce pôle est le plus large possible : il touche tous les secteurs d’activité, de l’industrie aux centres d’appels, en passant par la distribution.

Par essence, le pôle Grands Comptes travaille en parfaite synergie avec le second pôle nouvellement créé chez Holy-Dis : le Consulting. Il aura parfois à rediriger le Grand Compte vers cette nouvelle équipe.

Création d’un nouveau pôle Consulting

L’accompagnement du changement est l’occasion pour Holy-Dis d’offrir une gamme plus étendue de services aux professionnels.
Holy-Dis n’est pas seulement un fournisseur de solutions BtoB : la société se positionne également comme un expert en matière d’organisation du temps de travail en répondant aux problématiques des ses clients.

Composé de trois consultants permanents (deux en France et un en Italie) et ponctuellement de cinq à dix consultants free-lance, ce pôle dirigé par Yves
Crimersmois a pour mission spécifique d’apporter une dimension de conseil en organisation des ressources humaines sur tous les types de marché (centres d’appels, distribution, restauration, santé …).

Une réponse au manque d’information sur l’organisation et l’optimisation des RH

Holy-Dis a remarqué que la mise en place de solutions telles que PLANEXA nécessitait un véritable conseil professionnel et spécialisé aussi bien en amont
qu’en aval de l’implémentation de ces produits sur site.

Ces deux services sont nécessaires pour répondre d’une manière globale au besoin légitime du client en termes de sensibilisation en matière de nouvelles technologies adaptées à la gestion des ressources humaines, d’accompagnement avant, pendant et après installation de la solution.

En tant qu’éditeur de solutions d’aide à la planification, Holy-Dis était naturellement désigné comme l’acteur ad hoc pour intervenir comme force de conseil auprès de ses clients.

L’objectif à long terme est de développer et renforcer ce positionnement d’expert en organisation du temps de travail sur le marché des centres d’appels et de la distribution.

Holy-Dis compte doubler les effectifs de ce pôle d’ici 12 à 18 mois.

Selon Eric Meunier, P-DG de Holy-Dis : « Pour rester à la pointe de l’innovation, Holy- Dis s’est enrichie d’experts fonctionnels qui jouissent d’une connaissance approfondie et acquise sur le terrain, des différents métiers de ses clients ».

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